01959    a2200181   450000100060000001000180000609000170002410000410004110100080008220001070009022500310019733013630022841000310159161000580162270000320168009900090171299500560172170119  a9782807302259  970347a70119  a20200210e20202017|||y0frey50      ba0 afre  a Les  dirigeants face à l'informationeTraitement, appropriation, décisionfPascal, JunghansbLIVR1 aInformation et stratégie  aUn décryptage des processus d'acquisition, de traitement et d'utilisation de l'information par les dirigeants, avec des pistes de réflexion concrètes, basées sur des entretiens avec 26 dirigeants de grandes entreprises. Quels rapports les dirigeants de grandes entreprises entretiennent-ils avec l'information ? Comment la traitent-ils ? Quel usage en font-ils ? Omniprésente et se déversant en masse sur le bureau et dans l'esprit des dirigeants, l'information – qu'elle provienne de l'entreprise elle-même (reportings, notes…) ou qu'elle reflète le contexte externe – ne semble toutefois pas répondre pleinement à leurs besoins. Il leur est alors nécessaire de chercher ailleurs et par eux-mêmes l'information qui leur fait défaut. En s'appuyant sur les travaux les plus récents en sciences de gestion ainsi que sur des entretiens menés avec 26 dirigeants de grandes entreprises (Présidents, PDG, DG et membres de comités exécutifs), l'auteur, à travers les concepts d'appropriation de l'information et de bain d'information, décrypte les processus d'acquisition, de traitement et d'utilisation de l'information, propose la construction d'un modèle de traitement de l'information et explicite les techniques managériales les plus efficaces pour répondre au besoin fondamental du dirigeant : anticiper  tInformation et stratégie  ainformationamédiasaréseaux virtuelsadirigeant  1aJunghansbPascal407092617  tLIVR  52022-04-22966742cBENAeMagasinfB47879kB47879o0