02085    a2200193   450000100060000001000180000607300180002410000410004210100080008320000940009121000270018521500540021222500150026633014060028141000480168761000530173570000520178870100510184068009  a9782717867404 1a9782717867404  a20141120h20142014k  y0frey50      ba0 afre  aManagement stratégique de l'innovationfSébastien, LiartefHélène, DelacourbLIVR  aPariscEconomicad2014  a1 vol. (175 p.)cgraph., tabl., couv. ill.d24 cm0 aManagement  aComment créer de la valeur à travers l'innovation ? Comment gérer les relations concurrentielles à travers sa stratégie d'innovation ? Comment mettre en place une stratégie d'innovation continue ? Comment assurer l'acceptation et le succès de l'innovation par un ensemble de parties prenantes ? Faut-il ouvrir ou fermer ses innovations à l'extérieur ? Une entreprise doit-elle exploiter ses ressources et compétences ou explorer de nouvelles voies pour innover ? Le but de cet ouvrage est d'apporter des réponses à ces questions et à bien d'autres encore. Si de nombreux livres sont centrés sur le point de vue de la créativité ou du marketing (le consommateur face aux produits/services innovants), l'objet de cet ouvrage est d'aborder la problématique de l'innovation sous un angle original, en s'intéressant au management stratégique de l'innovation. Il offre ainsi au lecteur des concepts et des outils qui lui permettront de définir ou de comprendre une stratégie d'innovation. Afin d'illustrer et d'enrichir le propos, de nombreux exemples variés, aussi bien historiques que très actuels et issus de différents secteurs (grande consommation, BtoB, grandes entreprises, PME, etc.), sont proposés. Un cas de synthèse permet de faire le bilan d'une question centrale de manière détaillée à la fin de chaque chapitre [Source : 4e de couv.]  0184967589tCollection Managementx2418-1277  aMANAGEMENT STRATÉGIQUE aINNOVATIONaSTRATEGIE 13059449616aDelacourbHélènef1978-....4070 1309848043XaLiartebSébastienf1978-....4070