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    <subfield code="a">R&#xE9;volution des pratiques manag&#xE9;riales</subfield>
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    <subfield code="e">le changement par la qualit&#xE9;</subfield>
    <subfield code="g">pr&#xE9;face de Jean-Marie Gogue</subfield>
    <subfield code="f">Jean-Marie, Gogue</subfield>
    <subfield code="f">Gilles, Barouch</subfield>
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    <subfield code="d">DL 2013, cop. 2013</subfield>
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    <subfield code="a">1 vol. (XVIII-220 p.)</subfield>
    <subfield code="d">24 cm</subfield>
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    <subfield code="a">Beaucoup de chercheurs et de praticiens se posent s&#xE9;rieusement la question : pourquoi la qualit&#xE9; ? La premi&#xE8;re r&#xE9;ponse qu'apporte Gilles Barouch tient &#xE0; la crise du management lui-m&#xEA;me. Alors que les praticiens ont tendance &#xE0; en sur&#xE9;valuer les vertus, cet ouvrage montre que c'est bien le management traditionnel qui est &#xE0; bout de souffle. Le management par la qualit&#xE9; est donc d'abord une r&#xE9;ponse en profondeur &#xE0; cette crise car il aborde les probl&#xE8;mes complexes d'une fa&#xE7;on &#xE0; la fois plus ouverte, plus m&#xE9;thodique et plus prudente. La deuxi&#xE8;me raison pour laquelle le management par la qualit&#xE9; para&#xEE;t plus n&#xE9;cessaire que jamais, c'est qu'il propose un sens clair, consensuel et op&#xE9;rationnel &#xE0; toute organisation : la satisfaction des parties int&#xE9;ress&#xE9;es. Si le management par la qualit&#xE9; repr&#xE9;sente une r&#xE9;ponse &#xE0; la crise du management traditionnel par son approche originale des probl&#xE8;mes complexes, s'il propose un sens partageable pour le d&#xE9;veloppement des organisations et rejoint ainsi les pr&#xE9;occupations du d&#xE9;veloppement durable, s'il offre, enfin, une r&#xE9;ponse en termes de bonnes pratiques &#xE0; ce "serpent de mer" qu'est "la r&#xE9;sistance au changement", comment expliquer le flot de critiques auquel il est r&#xE9;guli&#xE8;rement soumis ? Ce livre salutaire et lucide dresse une typologie de ces critiques en distinguant celles qui rel&#xE8;vent d'une m&#xE9;connaissance du management par la qualit&#xE9;, celles qui sont li&#xE9;es au mauvais usage qui en est fait et enfin celles qui doivent effectivement questionner les qualiticiens. [Source : d'apr&#xE8;s la 4e de couverture]</subfield>
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